Gestão de projetos

Ementa: Definição de projeto Princípios e fundamentos da gestão por projetos Programas, projetos e portfólios Partes interessadas em um projeto Gestão de projetos e planejamento estratégico Project Management Institute - PMI Ferramentas/metodologias aplicadas à gestão de projetos Definição de escopo, tempo, custos, recursos Padrões de qualidade do projeto Ciclos de vida dos projetos Escritório de projetos Gerente de projetos Implementação e execução de projetos Monitoramento de riscos Avaliação dos resultados/impactos do projeto Professor: Marcio Soares da Silva ( gestão de projetos) - Engenheiro Eletricista com Ênfase em Telecomunicações formado pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro, com MBA em Gestão Empresarial pela Escola Politécnica da Universidade Federal Fluminense, Mestrando em Administração pela Universidade Federal Fluminense, certificado como Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMI) e com mais de 15 anos de experiência em projetos de médio e grande porte na área de óleo e gás. Prazo para conclusão: 30 dias a partir da data de matrícula.