Reforma Gerencial em Contexto Local: Estudo Comparado dos Municípios de Osasco e Niterói

Descrição

No contexto brasileiro as reformas gerenciais iniciadas na década de 1990 são legados sólidos com experiências em âmbito federal e também subnacional. Após duas décadas deste movimento, as experiências municipais são mais recentes – e quase residuais se desconsiderarmos as capitais, havendo pouco acúmulo sobre os resultados obtidos nestes casos. O trabalho de Abrucio e Gaetani (2006) identificou como fatores para a formação de alianças e coalizões que influenciam a reforma gerencial em estados: a) o efeito da questão fiscal; b) inovações administrativas que geraram path dependence; c) o peso dos policies entrepreneurs; e d) a “janela de oportunidade” aberta. Partindo dessa categorização, propõe-se uma pesquisa empírico-teórica que toma como referência o estudo comparado de dois casos, que configuram experiências recentes de reformas gerenciais no âmbito municipal, quais sejam: Osasco e Niterói, a fim de verificar os elementos da categorização e ampliar a discussão para casos contemporâneos.

Autores: Ortiz, Marília Sorrini Peres; Medeiros, Anny Karine de. Reforma Gerencial em Contexto Local: Estudo Comparado dos Municípios de Osasco e Niterói. In: Administração Pública e Gestão Social, 9(3), jul.-set., 2017, Viçosa.