Boas práticas e promoção de cultura organizacional

Neste curso presencial, serão abordados conceitos e práticas voltados para a construção de uma cultura organizacional mais inclusiva, eficiente e inovadora no setor público, promovendo maior integração entre equipes, respeito à diversidade e melhores resultados para a administração pública.

ModalidadePresencial

Aulas realizadas presencialmente

Carga horária

18h

Público alvo

Exclusivo para servidores da Prefeitura de Niterói

Período de inscrição

Até 31 de Janeiro ou até as vagas esgotarem

Realização

3, 5, 10, 12, 17 e 19 de fevereiro de 2025, das 09h às 12h

Local

Prédio de Administração da UFF, Sala 305, Campus Valonguinho, Centro, Niterói (R. Mario Santos Braga, 30)

Presencial Tema Trabalho em equipe

Ementa

Definição de cultura; definição de cultura organizacional; Identificação dos elementos da cultura organizacional; Os impactos na organização e no comportamento. Transparência e responsabilidade;
Eficiência, eficácia e efetividade; Inovação constante e modernização para otimizar os serviços. Modelos de análise de cultura;
Diferenças e Características particulares das culturas organizacionais fracas e fortes; O que é uma cultura fraca ou forte; Como reverter uma cultura fraca; Estratégias para transição de uma cultura fraca para uma cultura forte. Impactos na produtividade e nos resultados;
O que é o alinhamento estratégico e qual a sua importância; Formas de avaliar e monitorar o impacto da cultura organizacional. Identificação e normalização de conflitos durante as mudanças organizacionais;
Conflito X Confronto; Estratégias para a gestão de conflitos de forma eficaz; O papel do líder na mediação de conflitos. Valorização da diversidade na promoção da cultura organizacional; como desenvolver e implementar políticas para apoiar a diversidade e a inclusão;
Garantir equidade de oportunidades e tratamento dentro de uma instituição. O papel e responsabilidade do servidor na cultura organizacional;
Os impactos do ambiente social e dos serviços na imagem institucional; Agentes de mudança; Clima organizacional; O papel do gestor e da liderança; Governança; Fit cultural; Feedback; A resistência à mudança e o comportamento humano; O erro e suas perspectivas; Fomentando conflitos produtivos e estimulando condutas; Flexibilidade e negociação; Gestão de desempenho e meritocracia; Comunicação; Positividade.

19 vagas