Gestão de projetos

Ementa:

Definição de projeto
Princípios e fundamentos da gestão por projetos
Programas, projetos e portfólios
Partes interessadas em um projeto
Gestão de projetos e planejamento estratégico
Project Management Institute – PMI
Ferramentas/metodologias aplicadas à gestão de projetos
Definição de escopo, tempo, custos, recursos
Padrões de qualidade do projeto
Ciclos de vida dos projetos
Escritório de projetos
Gerente de projetos
Implementação e execução de projetos
Monitoramento de riscos
Avaliação dos resultados/impactos do projeto

Professor:

Marcio Soares da Silva ( gestão de projetos) – Engenheiro Eletricista com Ênfase em Telecomunicações formado pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro, com MBA em Gestão Empresarial pela Escola Politécnica da Universidade Federal Fluminense, Mestrando em Administração pela Universidade Federal Fluminense, certificado como Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMI) e com mais de 15 anos de experiência em projetos de médio e grande porte na área de óleo e gás.